Кризис-менеджмент
Осознанность
Счастье
Бизнес
Кризис-менеджмент
Осознанность
Счастье
Бизнес
Кризис-менеджмент
Осознанность
Счастье
Бизнес
Кризис-менеджмент
Осознанность
Счастье
Бизнес
Кризис-менеджмент
Осознанность
Счастье
Бизнес
/Помогаю находить выход из тупиковых ситуаций в личной жизни и бизнесе
Наталья Луговая
Кризис-менеджер и специалист по проживанию горя и утраты
Директор благотворительного фонда "Живи сейчас"
Кризис-менеджер
Специалист по осознанности и счастью
Кризис-менеджер
Специалист по осознанности и счастью
Соединяю внутреннюю работу, осознанность и реальные действия. Помогаю людям, создаю системы поддержки, вдохновляю на трансформации
/НАТАЛЬЯ ЛУГОВАЯ
20 лет изучаю психологию и себя, чтобы помогать людям находить себя и выходить из сложных ситуаций
Эксперт по решению сложных задач. Экономическое и психологическое образование, опыт в бизнесе, НКО и GR. Вижу суть проблем и предлагаю решения, ведущие к успеху
Помогаю находить ответы на сложные вопросы, преодолевать кризисы, понимать себя, освобождаться от страхов и создавать жизнь мечты
/Да, процесс может быть неприятным, больным и небыстрым. Но я точно знаю, что действие рождает результат!
/МОЙ ОПЫТ
2021—2024
Специализированная магистерская программа "Психология личности". Российский государственный гуманитарный университет.
2020—2021
Обучение и сертификация по PCM
2003—2007
Курс профессионального психоанализа
2004—2005
Переориентация детского поведения, курс психологии
2004—2005
Британская школа, английский язык
2000—2005
Восточный институт экономики, гуманитарных наук, управления и права. Финансово-экономический факультет. Специальность: бухучет, анализ, аудит.
Специализированная магистерская программа "Психология личности". Российский государственный гуманитарный университет.
2020—2021
Обучение и сертификация по PCM
2003—2007
Курс профессионального психоанализа
2004—2005
Переориентация детского поведения, курс психологии
2004—2005
Британская школа, английский язык
2000—2005
Восточный институт экономики, гуманитарных наук, управления и права. Финансово-экономический факультет. Специальность: бухучет, анализ, аудит.
март 2018—наст. время
⇢ кризис-менеджмент;
⇢ руководство командой из более 30 штатных сотрудников;
⇢ организация и проведение ежегодных конференций по БАС с участием международных экспертов;
⇢ запуск первых в России школ по домашней респираторной поддержке и эндоскопической гастростомии для специалистов всех регионов;
⇢ написание заявок на государственные и частные гранты;
⇢ разработка стратегии фандрайзинга в условиях кризиса;
⇢ налаживание взаимодействия с государственными медицинскими и социальными учреждениями по вопросам развития системы здравоохранения и паллиативной помощи, в том числе людям с БАС;
⇢ развитие программ "Служба БАС", "Повышение осведомленности", "Образовательные проекты", "Волонтерство" и "Исследования" в рамках деятельности фонда.
⇢ кризис-менеджмент;
⇢ руководство командой из более 30 штатных сотрудников;
⇢ организация и проведение ежегодных конференций по БАС с участием международных экспертов;
⇢ запуск первых в России школ по домашней респираторной поддержке и эндоскопической гастростомии для специалистов всех регионов;
⇢ написание заявок на государственные и частные гранты;
⇢ разработка стратегии фандрайзинга в условиях кризиса;
⇢ налаживание взаимодействия с государственными медицинскими и социальными учреждениями по вопросам развития системы здравоохранения и паллиативной помощи, в том числе людям с БАС;
⇢ развитие программ "Служба БАС", "Повышение осведомленности", "Образовательные проекты", "Волонтерство" и "Исследования" в рамках деятельности фонда.
ноябрь 2013—март 2018
⇢ создание команды с нуля до 23 человек при отсутствии донорских средств на административные расходы;
⇢ запуск и обеспечение регулярной работы 4 проектов;
⇢ увеличение оборота организации в 12 раз за 5 лет;
⇢ привлечение и удержание постоянных коммерческих партнеров pro-bono (более 60 коммерческих компаний);
⇢ вхождение в состав экспертного совета по благотворительности Департамента культуры Москвы, стратегическое планирование работы некоммерческого сектора;
⇢ выстраивание взаимодействия с госорганами;
⇢ организация и проведение крупных мероприятий pro-bono в поддержку Ассоциации и фондов;
⇢ создание баз данных, ведение отчетности, подготовка годовых отчетов;
⇢ партнерство с Департаментом культуры Москвы для проведения ежегодного фестиваля "Добрая Москва".
⇢ создание команды с нуля до 23 человек при отсутствии донорских средств на административные расходы;
⇢ запуск и обеспечение регулярной работы 4 проектов;
⇢ увеличение оборота организации в 12 раз за 5 лет;
⇢ привлечение и удержание постоянных коммерческих партнеров pro-bono (более 60 коммерческих компаний);
⇢ вхождение в состав экспертного совета по благотворительности Департамента культуры Москвы, стратегическое планирование работы некоммерческого сектора;
⇢ выстраивание взаимодействия с госорганами;
⇢ организация и проведение крупных мероприятий pro-bono в поддержку Ассоциации и фондов;
⇢ создание баз данных, ведение отчетности, подготовка годовых отчетов;
⇢ партнерство с Департаментом культуры Москвы для проведения ежегодного фестиваля "Добрая Москва".
2010—2013
Кризисное управление и вывод из банкротства:
⇢ оптимизация эффективности деятельности компании;
⇢ повышение EBITDA;
⇢ многократное увеличение оборота компании, привлечение новых системных покупателей;
⇢ маркетинговая политика, включая участие в выставках, построение эффективного ассортиментного ряда, оптимизация ценовой политики;
⇢ управление персоналом;
⇢ построение работы с таможенными органами.
Кризисное управление и вывод из банкротства:
⇢ оптимизация эффективности деятельности компании;
⇢ повышение EBITDA;
⇢ многократное увеличение оборота компании, привлечение новых системных покупателей;
⇢ маркетинговая политика, включая участие в выставках, построение эффективного ассортиментного ряда, оптимизация ценовой политики;
⇢ управление персоналом;
⇢ построение работы с таможенными органами.
2010—2013
⇢ привлечение клиентов различного профиля;
⇢ комплексное управление компаниями;
⇢ управление кадрами, выстраивание системы мотивации персонала;
⇢ функции кризис-менеджера.
⇢ привлечение клиентов различного профиля;
⇢ комплексное управление компаниями;
⇢ управление кадрами, выстраивание системы мотивации персонала;
⇢ функции кризис-менеджера.
/Чтобы разобрать ваш запрос и подобрать эффективные инструменты для ваших трансформаций в бизнесе или личной жизни - оставляйте заявку
/Если вы хотите поработать со мной
Бесплатная диагностика
Чувствуете, что стоите на месте и не знаете, в чем причина? Бесплатная диагностика – это индивидуальная консультация, которая поможет вам понять, что мешает двигаться вперед, осознать свои истинные желания и цели, определить, какие внутренние барьеры вас сдерживают, и получить первые шаги для изменений
Для кого:
Как проходит диагностика:
- Вы хотите разобраться в себе, но не знаете, с чего начать
- Чувствуете внутренние преграды, но не понимаете, как их убрать
- Сомневаетесь, действительно ли ваши цели соответствуют вашим истинным потребностям
📍 Индивидуальная онлайн- или офлайн-встреча (20–30 минут)
Формат диагностики:
После диагностики вы получите:
✅ Осознание первопричины вашей ситуации
✅ Четкое понимание, в каком направлении двигаться
✅ Конкретные рекомендации по дальнейшей работе над собой или своими целями
✅ Четкое понимание, в каком направлении двигаться
✅ Конкретные рекомендации по дальнейшей работе над собой или своими целями
1/Вы рассказываете о своем запросе
Специалист помогает сформулировать главную проблему или вопрос
2/Выявляем, что вас останавливает
Вместе находим страхи, убеждения или блоки, которые мешают вам двигаться вперед
Вы поймете, какой следующий шаг вам нужен:
участие в трансформа-ционной игре, выбор подходящей методики работы, дальнейшая индивидуальная консультация
участие в трансформа-ционной игре, выбор подходящей методики работы, дальнейшая индивидуальная консультация
3/Анализируем ваши ресурсы
Вы осознаете, какие внутренние и внешние возможности уже есть для реализации вашей мечты
4/Вы получаете рекомендации
Получить диагностику
ВРЕМЕНИ
ВСЕГДА МАЛО
/НУЖНО УМЕТЬ
ИМ УПРАВЛЯТЬ
/МОИ КЕЙСЫ
03/ООО "ПАРС"
Оптимизация эффективности деятельности компании, увеличение оборота компании, управление персоналом во время кризиса
05/АССОЦИАЦИЯ "ВСЕ ВМЕСТЕ"
Запуск сети благотворительных магазинов "Лавка радостей", запуск комплексного проекта по образованию для руководителей НКО совместно с компаниями KPMG и Deloitte
04/PARAD
Открытие брендовых магазинов одежды, обуви и аксессуаров
02/ECCO
Открытие и регистрация магазинов обуви, управление
01/ЭКОЛАЙН
Создание фонда с нуля, корпора-тивная политика, разработка бюджета
06/ПЕРСОНАЛЬНОЕ МЕНТОРСТВО
Работа с личным запросом, поиск слабых и сильных сторон, оценка ресурсов, помощь при старте проекта
/отзывы
ИНТЕРВЬЮ
/публикации В СМИ
